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购物中心招揽人气大招

日期:2020年12月12日

目前体验式街区主要有以下三种形式:

室外体验式街区有南京民国1912、成都太古里、重庆新天地、上海新天地、上海田子坊。


室内体验式街区有北京王府井的和平菓局、上海1192弄、成都的大悦城、上海K11、上海美罗城、大宁国际的Hub Novo。

餐饮集合区的案例有上海船厂1862、上海环球港、苏州新光天地、环茂广场、金光绿庭及静安寺晶品。



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火爆的品牌:火爆的定义其实不难,看看网红茶饮店前面络绎不绝的队伍就知道了。喜茶、奈雪の茶、LELE茶的店铺布满各大购物中心仍不减消费者排队的热情,源自于其推广做得好、营销花样多,对于商场来说,这就是自带流量的品牌。

同样是茶饮类的星巴克,靠着支持公益等方式同样关注度居高不下,即使价位与定位都略高于同类咖啡品牌,但是品牌还是在不断扩张中。


艺术商业

K11大魄力的艺术展曾席卷中国,吸引住了中国精英们的眼球;今年魔都另一大艺术商业,瑞安的虹桥天地靠着大魄力的活动,诸如近300件的天才达芬奇展以及high爆的露天米其林美食节,渐渐在大虹桥打出人气。


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情怀商业

对于目前最有实力花钱的70后80后来说,日式美式动漫、怀旧电玩、情怀漫画、国外特色风情、有趣古怪的扒历史展感兴趣,会因为有趣的活动而光顾。这方面大悦城确实是专家级,从最早的几米作品展,到如今的变形金刚展、超级玛丽展、美少女战士巡展等,复古的同时,吸引着新客人的目光。


家庭商业

定位于家庭客群的商场,当然靠亲子类的体验式活动吸粉,苏州久光就针对新兴家庭客群推出亲子空间及儿童才艺比赛;上海南丰城今年在中庭推出的互动儿童体验的蓝精灵展、海绵宝宝展颇为聚客。



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选址!

选址是商业项目中不断被强调的部分,是商场客流保障的基础,无论是高人气的城市商圈,辐射范围广的轨交节点,政府全力打造的城市CBD新核,城市发展主力方向的近郊密集居住区,或者有产业正加速人口导入的远郊新城核心,有人流量才有底气和市场。选对了地方,再辅以招揽优质品牌入驻、客户数据分析与消费习惯培养等手段让商业项目保持好人气。所以选址是涨客流的核心之一。


消费者逻辑定战略:

要满足消费者真正所需,一般区域型购物中心的最高粘性的客群范围在3-5公里,社区型购物中心在1.5公里范围,再加上因地段特质带来的流动客群。涵盖的客群的真实所需、消费需求变化带来的商机就是关键。


让人惊喜的娱乐业态:

如今的消费者变化太快,见异思迁,早就不满足只是常规的老三样,商场想要扩大影响力,扩大辐射范围,打造独有的新兴娱乐业态就是种好选择。虽说前期开发会更砸钱,但带来的是未来。常用的新兴娱乐业态包括:各种主题式鬼屋和密室逃生、虚拟CS、幻真体验馆、虚拟飞行、3D美术馆、卡丁车、海洋馆、攀岩、摩天轮。



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融合线上线下的“新零售”:

有移动互联网思维与商业的融合从品牌蔓延至商业空间,比如诚品书店及大悦城。诚品书店通过微信等平台建立跨越全国的购物圈,为自己拆掉了地域这个界限。大悦城是分享主义的全体出题,各个高层为自己的项目代言,奔波各大商业地产协会及平台,特别是各个商场打造的体验式街区、大数据及O2O模式、自营的新兴业态,正颠覆行业认知。各种社会化功能整合:


如今的商场将很多精力放在公共区域或融入社会功能的打造上,看似租金减少了,其实吸引到了更广区域的消费客群,增加消费粘性。大热的Grand Tree整合了无数社会功能新业态,高科技实验室、大学研究所、品牌博物馆、创客空间、汽车主题馆、科技体验馆、展廊空间、沙龙空间等。


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其实成功的购物中心经验无非那几条,开阔思路,寻求更大的发展空间;善用客源,激发双方潜力等。无论是新增商业体还是改造项目都可以对号入座,为自己挖掘独一无的特质。


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